「先與基督建立關係，然後去幫助別人，這就是牧養的真義。無論地位、權力或講台，沒有一件事比這更大的！」
作者不但有十多年的牧會經驗，而且有二十多年的訓練牧師的教學資歷，故對於如何成為滿有果效的牧師，由他來執筆可說再恰當不過。作者以過來人的經驗論及牧養相關主題，從講道到如何與長執會相處，再到為重要職缺徵求人才，章章皆是牧養的實際問題：
- 牧師權柄有哪些不可或缺的要素？
- 牧師應採取哪些步驟以避免與長老發生衝突？
- 牧師與長執會之間如何培養信任感？
- 如何制定教會的宗旨？
- 在發展異象的過程中，牧師應扮演什麼角色？
「講到牧師應該是怎樣的人，今天可真是眾說紛紜」，作者寫道：「是附屬於教堂的牧師嗎？是首席執行長嗎？是經理人嗎？還是策士顧問？其實保羅早就給我們答案了，牧師應該是裝備者……使人作門徒的人。」
就像偉大的藝術家米開朗基羅把一塊被雕鑿過而有瑕疵的大理石，變成藝術傑作——大衛雕像，牧師之於其羊群也是一樣。「牧養就是作靈魂的雕塑家」，作者如是說。
作者介紹
比爾．羅倫斯 Bill Lawrence
比爾．羅倫斯博士曾任基督徒領導力中心執行主任，暨達拉斯神學院牧養事奉教授。他在一九八一年加入達拉斯神學院之前，曾於加州聖荷西市的南嶺社區教會擔任牧師達十二年。羅倫斯博士在神學院及延伸部授課之餘，並於德州達拉斯市的西北聖經教會暫代牧師。他畢業於費城聖經學院，於一九六八年取得達拉斯神學院的神學博士學位。目前羅倫斯博士與妻子琳娜於達拉斯定居。
目錄
序
前言
致謝
第一部——牧師之人品
- 認識祂
- 領袖的致命疾病
- 從領袖的致命疾病中得康復
第二部——牧師之目的
- 使人作門徒的教會
- 牧師究竟是做什麼的？
第三部——牧師的實務
- 毛巾的等次
- 事奉神，帶領別人
- 牧師的權柄
- 培養長執會中的信任
- 供給寡婦食物卻讓教會餓斃
- 異象或空虛
- 為從不計畫的人作計畫
- 領導變革
- 為教會找到最適合的人才
- 靈魂雕塑師
附註
序
每一位牧師都必須打從心底作牧者，若沒有牧者的心腸就不會有果效。牧師若照管神的群羊卻無牧者之心，反而帶著錯誤或不誠懇的動機，就成了耶穌所說的「雇工」（約翰十二：12）。
雇工所做的工作雖與真正的牧者相同，其背後的原因卻大相逕庭。雇工的領導動機是自私的，無論是出於驕傲自大、追逐財利，甚至暗地存著抓權的慾望。他會不會轉到別的教會任職？那得看對方提供的薪資條件優不優厚。他願不願意應邀到為期一日的退修會或慶祝晚宴上講道呢？那得看參加人數有多少，或所提供的講員謝禮大小而定。真令人感嘆啊！
真牧者卻與此恰恰相反，真正的牧者是存著感恩的心服事神的百姓，因為天父已經在他生命中成就了大事，而且繼續動工，所以他是為了回報天父的愛而服事。正直的牧師心中最渴望的就是將自己的恩賜才幹獻上作為「屬靈事奉的敬拜」（羅十二：1，新美國標準本直譯）
這兩種牧師，即自私的雇工和真正的牧者，看上去可能都像是照神的方式遵行神的道，然而假以時日，羊群便開始察覺兩者間的差異。在雇工下的會眾漸漸覺得被利用、被操縱，在傷心難過和有需要的時候，牧師毫不關心，縱使有，也是帶著一種不情不願、表面敷衍的態度。牧師講道的口氣越來越嚴苛，且有控告的意味。會眾的喜樂不見了，愛與恩典也蕩然無存。
而被充滿愛心又忠心的牧師牧養的會眾，剛好形成強烈的對比。這樣的牧者年復一年地照顧他的羊群，定時以神的真理餵養他們。長年下來會發現，他已培育出一批成熟健康的信徒，願意憑信心跨出去，因著信靠神而敢於作遠大的夢想。在這群受到良好培育的羊群之中，人與人之間有美好的友誼，一個互相關懷的社區被激發出來，笑聲四處飛揚，情感上的傷害都受到治療，平安充滿在每個人心中，而牧師的講道不但有積極肯定的話，令人備感鼓舞，大受勸慰，也有充滿愛心的警告，使人留意前面路上可能碰到的危險。在他們當中，慈悲憐憫自由地流動，熱忱熱心感染到每一個人。
我的朋友與同工比爾．羅倫斯是一位真正有牧者心腸的人，當你展開此書閱讀時必可察覺。比爾成年以後的時光全部花在服事教會，以及在課堂中訓練牧者，堪稱為「牧師的牧師」。他現任基督徒領導力中心執行主任暨達拉斯神學院牧養事奉教授（編按：至2000年止），已經訓練了不下數百名年輕牧者進入全職事奉。
本書是比爾．羅倫斯致力訓練領袖以服事基督肢體的嘔心瀝血之作，內容全是有關這種有如活在金魚缸中、稱為「全職牧師」之生活與事奉種種，坦率直言，絕不拐彎抹角。比爾並沒有提出七個簡單步驟，或有效牧養的十大祕訣，但讀畢全書，雇工與真牧人之間的差異在哪裡，你肯定會一清二楚。
好，現在就帶著你牧羊人的手杖和這本書，找個安靜的地方坐下來好好閱讀吧。不但羊群需要休息以重新得力，事奉有果效的牧人同樣需要；這本書裡有，許許多多的激勵正等著你！
總編輯司溫道（Charles R. Swindoll）
前言
1974年美國民主黨參議員初選時，麥真保（Howard Metzenbaum）挑戰葛倫（John Glenn）說：「你從沒有做過一份工作，如何能競選參議員？」有此一問，是因為葛倫是職業軍人出身，不曾在公司企業中工作過。這個質問令我聯想到，牧師講完道後偶爾會聽到一句話：「不曉得你其他的時間都在做什麼？但願我也能每星期只要工作三十分鐘就好了。」
葛倫的回答是，他描述他曾打過的仗，在戰爭中失去的友人，和出生入死的種種危險——這些都是他付出的代價，他當然曾經工作過。牧師也是如此，雖說牧師不像軍人那樣面對生命的危險，但他們身上卻帶著屬靈爭戰、個人掙扎與情緒壓力的傷疤，就像保羅一樣，常常為著教會的事而操心掛慮（林後十一：28）。
管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）說過，領導教會是世上最難的工作。因為牧師幾乎沒有什麼最終的權威，又需常常顧慮到與他一起的志願者害怕什麼、想要什麼，並總是希望能滿足他們，而牧師的命運如何，即取決於這些志願者；辭掉一個志願者難如登天，可是辭掉一個牧師卻易如反掌。
另一方面，我們作牧師的多半都知道，身為牧師是人生莫大的榮幸。當神的家中有新生兒誕生時，我們能夠在場；當一位聖徒瀕臨死亡時，我們能在其床邊和他一起禱告；又能靠著神的恩典，向眾人傳講改變生命的道——人生還有什麼比這更具挑戰性的？
由於牧養工作如此令人灰心，又如此令人喜悅，因此我很高興能寫一本書來幫助牧師更加有果效。在本書中，我探討作牧師所須具備的人品、作牧師的目的，以及牧師所須執行的幾項重要實務。因為關於輔導和講道方面的書已有很多，我就不再贅言；相反地，我探討了神學院課程很少提及，卻是今日牧職需要更加重視的領域。
身為牧師，你的工作可說是世上最繁重的，盼望本書能激勵你，使你能喜樂地向著主，就是那將牧養事奉的渴慕放在你心中的主，不斷進深。
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